http://www.money-college.org/OFTIC.htm
ファシリテータ養成講座でお世話になった木田さんのセミナーです。
06/02 (水) 19:00 - 21:00に受講してきました。とても盛況でした。ファシリテーションのテクを活かしてわかりやすく「なるほど!」と思っているうちにテンポよく進んであっという間に終わった印象でした。
損益計算書と貸借対照表から会社の健康状態を判断するためのそれぞれの見方を誰にでもわかるような説明がされていました。私も毎月自社の業績報告会の中で経理課長からの報告をずっと聞いてきましたが、きちんと理解できていない点が明確になったり、初めて合点がいったりしてとても勉強になりました。
続編として、徹底マスター編もあったのですが、別の勉強会の参加予定がありましたので会えなく断念。。。次の機会に是非受けてみたいと考えています。
2️⃣これからの時短コスパAI仕事術―昭和・令和・未来のビジネス《第2章》/富士 翔大郎
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前回、私はこう書いた。 昭和の会社は会議する。 ミライの会社はSWOTで会話する。 この言い方に、少し違和感を持った人もいるかもしれない。
SWOTは分析の道具じゃないのか。 会話するものではないのではないか。 フレームワークで話すなんて、少し堅すぎるのではないか。
1 日前

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